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Piccoli consigli Marketing in tempi di crisi

  • Immagine del redattore: Catia Battoglia
    Catia Battoglia
  • 21 lug 2022
  • Tempo di lettura: 2 min

Sono settimane che mi interrogo su che tipo di contributo pratico potrei dare in questa situazione straordinaria in cui siamo tutti un po’ disorientati.

Le crisi rompono le regole e gli schemi ma generano anche un'energia nuova.

Ho provato a formulare alcuni consigli pratici per le strategie e tattiche di marketing.

· Crea diversi scenari possibili

La pianificazione di diversi scenari è uno strumento essenziale.

Le strategie di marketing richiedono sempre di considerare ipotetici scenari di business futuri ma in momenti di crisi, come questo, è probabile che quelli che hai immaginato quando hai costruito la tua strategia di marketing siano cambiati considerevolmente diventa, quindi, necessario ricominciare da capo.

Riunisci la tua squadra e prova a identificare nuove priorità e a mappare nuovi scenari per il tuo business.


· Preparati a modificare la tua strategia rapidamente

Devi creare flessibilità nella tua strategia per adattarti velocemente ad una situazione instabile e in evoluzione costante.

Pensa a come i cambiamenti rapidi possano influire sulla tua capacità di fornire risultati, rivedi, quindi, i termini di impegno con i tuoi partner.


· Tieniti pronto a cambiare il tuo messaggio comunicativo

Il contenuto del tuo messaggio è fondamentale, ma il contesto è altrettanto importante in situazioni di crisi.

Pensa a nuovi contenuti che tengano presente il contesto attuale e crea nuovi post sui social media e nelle campagne di e-mail marketing.


· Preparati a fluttuazioni nelle vendite e nei budget di marketing

Un difficile contesto inflazionistico può aumentare ulteriormente i costi, incidendo sulle finanze e limitando la catena di approvvigionamento.


· Dai priorità alle diverse attività e agli investimenti sul marketing.

La definizione delle priorità garantirà la tua prontezza a identificare i costi che puoi o che non puoi tagliare, qualora dovessero emergere problemi di budget.


Quello che conta è lavorare con molta flessibilità, reattività e velocità cercando di navigare a vista essendo ben preparati a possibili virate improvvise.



 
 
 

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©2020 di Catia Battoglia.

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